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Bill Gates admiraba esta habilidad de Steve Jobs, a pesar de no programar.

El creador de Microsoft, Bill Gates, reveló en una entrevista que siempre ha admirado una habilidad que poseía Steve Jobs.

Bill Gates y Steve Jobs, dos figuras emblemáticas en el ámbito de la informática y la tecnología, mantuvieron a lo largo de sus carreras una relación caracterizada por la admiración mutua, a pesar de no ser explícitos en sus muestras de aprecio. Ambos lideraron compañías icónicas en sus respectivos campos, pero los relatos sobre su dinámica continúan surgiendo, especialmente por parte de Gates, quien sigue vivo.

En una reciente conversación en el podcast de Jay Shetty, Gates ofreció una perspectiva sobre la competencia con Jobs, revelando qué aspectos del fundador de Apple le generaban cierta envidia. Gates destacó el extraordinario sentido del diseño de Jobs y su intuición para conectar con las personas, habilidades que consideró incomparables. Sin embargo, también hizo hincapié en que a pesar de su genialidad, Jobs tenía limitaciones, como su falta de habilidad en lectura y codificación.

Incluso con toda la admiración que le profesaba, Gates no dudó en criticar aspectos del trabajo de Jobs. En otra entrevista, se refirió al computador NeXT, afirmando que era “una máquina lenta y cara con un diseño excesivamente lujoso”. Gates describió a Jobs como un "gran encantador de serpientes", que tenía el don de atraer a la gente, pero a él no le funcionaban esos "hechizos", pues su comprensión de la tecnología lo colocaba en una posición diferente.

En resumen, la relación entre estos dos titanes de la tecnología refleja sus respectivas fortalezas: Gates brillaba en el ámbito del software y la programación, mientras que Jobs destacaba por su capacidad para el diseño y la experiencia del usuario. A pesar de sus diferencias, ambos se respetaban profundamente.

Adicionalmente, se habla sobre la peculiaridad de la vestimenta de Steve Jobs, quien solía usar siempre el mismo estilo. Esta tendencia no es exclusiva de él; figuras como Albert Einstein y Mark Zuckerberg también adoptaron esta práctica. Algunas teorías sugieren que puede deberse a un fenómeno psicológico conocido como “fatiga de la decisión”, que influye en cómo los líderes gestionan su imagen personal y decisiones cotidianas.

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Fatiga de la decisión - Decision fatigue