Los trabajadores se oponen a las directrices de regreso a la oficina.

Un estudio reciente ha puesto de manifiesto que la resistencia hacia el regreso a la oficina a tiempo completo continúa siendo fuerte entre los trabajadores, quienes demandan mayor flexibilidad y productividad en sus empleos. Investigadores de King’s College London y King’s Business School analizaron más de un millón de observaciones del Labour Force Survey y alrededor de 50,000 respuestas del Survey of Working Arrangements and Attitudes en el Reino Unido, recogidas entre principios de 2022 y 2024, para evaluar cómo habían cambiado las opiniones de los empleados sobre los mandatos de regreso a la oficina.

El informe encontró que muchas personas siguen en desacuerdo con estas políticas, ya que solo el 42% afirmaron que aceptarían volver a la oficina de manera presencial completa. Además, se observó que no hay una tendencia clara hacia un retorno masivo a las oficinas en el Reino Unido. A pesar de que muchos CEO han anunciado su intención de volver a los mandatos de trabajo presencial, los autores del estudio, la profesora Heejung Chung y la investigadora Shiya Yuan, indicaron que no hay evidencia de un retorno significativo a las oficinas, ni de una restricción en las posibilidades de trabajo desde casa por parte de los empleadores. De hecho, se ha registrado un aumento en el número de trabajadores que pueden realizar sus labores desde casa.

El análisis mostró que las tasas de trabajo remoto se han mantenido estables desde 2022, con más de un cuarto de los trabajadores señalando que su hogar es su principal lugar de trabajo. Aproximadamente el 40% trabaja de forma remota al menos una vez a la semana, y más del 25% lo hace tres o más días desde casa. De acuerdo con los datos, los mandatos RTO podrían ser un factor decisivo para muchos, ya que la mitad de los encuestados prefirió buscar un nuevo empleo antes que regresar a tiempo completo con su empleador actual, un aumento del 40% en comparación con el estudio anterior.

Las mujeres mostraron una mayor propensión a buscar un nuevo trabajo (55%) o renunciar (9%) en comparación con los hombres (43% y 8%). Además, las madres jóvenes son las que menos probabilidades tienen de aceptar el regreso. Por otro lado, los trabajadores de minorías étnicas se mostraron ligeramente más dispuestos a cumplir con el retorno a la oficina, lo cual podría atribuirse a la inseguridad laboral y la discriminación en el lugar de trabajo.

Los autores concluyeron que para los líderes de recursos humanos y los responsables de políticas, es evidente que los modelos de trabajo híbrido bien diseñados ofrecen beneficios significativos tanto para empleadores como para empleados, favoreciendo la igualdad, la retención de talento, la colaboración y la resiliencia empresarial. Por el contrario, los mandatos RTO rígidos podrían deshacer estos avances y generar serios desafíos de reclutamiento y retención en un mercado laboral que ha establecido la flexibilidad como una expectativa básica.